프로세스 혁신 컨설팅(Business Process Reengineering)은 조직의 핵심 비즈니스와 관련된 역할과 수행 방법에 대하여 제로 베이스에서부터 재검토하는 것으로, 현재의 업무 처리 과정을 분석하고 문제점과 개선점을 적용한 새로운 방식을 도입하는 것입니다. 즉, BPR은 현재의 업무, 프로세스(처리 과정), 결과, 운영 조직을 분석하고, 업무의 목적을 수행하는 더 좋은 방법이 있는지를 판단하여 목표 달성에 적합한 업무 프로세스를 수립하고, 필요한 곳에 자원과 역량을 집중하는 컨설팅 프로세스입니다.
